在黄蜂与快船的比赛结束之后，腾讯公司总裁刘炽平先生与快船老板史蒂夫-鲍尔默先生完成会面，双方也就进一步合作的可能性进行了接洽。当被问及此次中国赛对于腾讯公司的意义时，刘炽平表示，这次是他们在五年独家版权合同中的第一场直播，而腾讯公司在未来五年内将会在NBA方面进行更多的投入，此次的赛事是他们与各合作方的“预演”。
中心手机
中兴今年发布AXON天机旗舰机系列战略规划，正式确认由中兴打造的NBA版手机的上市。据悉，AXON天机mini除了全网通版外，还将与三大运营商合作提供各定制版，还有NBA版与压力屏版（全网通高配版）。尤其是NBA版，是中兴与NBA、腾讯三方深入合作的重要成果。深度定制的NBA版融入了诸多NBA元素，是专为喜爱运动与健康生活的年轻用户打造的。
阿迪达斯
放弃球衣合同的阿迪达斯，打算在NBA巨星代言上增加投放力度，00年之前把代言数量从70人增至140人以上。而乔丹品牌很可能随耐克一起出现在官方球衣的合同里，以此扩大篮球市场份额。若消息属实，UnderArmour在与耐克抢夺球衣合同的战争中落败后，这个充满野心的年轻品牌必然会部署新的NBA策略以追赶耐克。
帝亚吉欧酒
Diageo（帝亚吉欧）与NBA建立多年营销合作关系，将成为NBA赛事独家烈酒赞助商；根据协议，帝亚吉欧旗下的Ciroc伏特加将成为NBA赛场上的“胜利之水”。
帝亚吉欧Diageo，来自英国，分别在纽约和伦敦交易所上市的世界五百强公司，是全球最大的洋酒公司，旗下拥有横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒等一系列世界名酒品牌。
英利
从某种意义上讲，英利是中国体育营销史上的另一个创造纪录的企业。他拓展了中国企业的赞助思路——为什么非得围着中国运动员转？向世界展示了中国企业的形象与魄力才是制胜法宝。同时，英利也开创了世界杯史上的诸多第一：第一家来自中国的世界杯赞助商，第一家新能源领域的世界杯赞助商。
根据国际足联规定，世界杯赞助商体系分为三个级别：国际足联合作伙伴、世界杯官方赞助商和主办国支持商。英利的身份，即是世界杯官方赞助商。
健力宝
1984年洛杉矶奥运会，“中国魔水”健力宝因成为中国代表团的首选饮料而一夜成名。这之后，健力宝一直作为中国代表团在各种运动会中的赞助商和专用饮料提供商，其中包括三届奥运会、两届亚运会，并先后赞助了第6届世界体操锦标赛、第11届亚运会、010年广州亚运会，以及全运会、少数民族运动会等各种国内运动会。
李宁
李宁的体育赞助和营销之路始于1990年北京亚运会。赞助了亚运圣火传递活动的李宁瞬间红遍大江南北。亚运会结束当月，李宁的订货额就超过了1500万元。随后，在国内大获成功的李宁，学起了健力宝的金牌战略，跟紧中国代表团，通过成为奥运会中国代表团的赞助商和领奖装备商，借中国健儿摘金夺银登上领奖台之机，获得在国际露脸的机会。同健力宝一样，这一策略曾让李宁一举成为国内运动品牌No.1。
但立志要走向世界的李宁，显然并不满足于此。005年1月，李宁斥资百万美元成为NBA策略合作伙伴。“李宁”的篮球及品牌活动将能出现在面向全国直播的NBA比赛中、NBA的全球及中国官方网站上；NBA还将帮助“李宁”寻找合适的NBA球员做代言，进行媒体广告的拍摄和促销活动的推广。
联想
在联想之前，中国品牌对奥运会等国际赛事的赞助还停留在金牌战略的层面，没有魄力或者没有能力想到，中国的企业，也可以在这些国际大赛历史上，留下浓墨重彩的一笔。
004年，联想高调宣布成为国际奥委会顶级赞助商，吹响了中国企业全面进军奥运会的号角，也吹响了中国企业国际化的号角。
奥运会赞助商结构是一个完善的体系，包括：国际奥委会TOP赞助商、奥运会组委会赞助商计划和国家奥委会赞助商计划三个层次。联想选择的即是国际奥委会TOP赞助商，这一身份使联想付出了超过6500万美元的代价，约合人民币40亿元。而相应的，联想收获的最大权益是为期四年的全球排他性推广，品牌价值由07亿元提升到607亿元，为联想的国际化之路奠定了坚实基础。
匹克
匹克，福建**帮中的一员。曾经和其他**“小伙伴们”一样苦恼于品牌的低端形象，而如今的匹克，早已转身成为“高富帅”。这一切，都因它搭上了NBA。
005年1月，匹克紧跟李宁进军NBA，但与李宁不同，匹克以400万美元两年的价格直接赞助了休斯敦火箭队主场，匹克的LOGO直接出现在火箭队球场上和比赛的直播镜头里。凭借此举，匹克与NBA的合作虽然晚了一步，却比李宁更早的进入到美国人视野中。
尝到了甜头的匹克一旦开始就停不下来，8年间，匹克先后赞助了支NBA球队。而因为明星球员要价高，匹克“被迫”在NBA建立了一种能力，从相对草根的球员中广泛发掘大场面选手。采取“广散网”战略的匹克在011年收获回报。在那一年的NBA全明星扣篮大赛上，匹克代言人贾维尔-麦基用长达18秒的时间绑脚上“匹克黄金战靴”的鞋带，引来摄像机长时间“注视”，也使匹克获得了史无前例的高曝光。
根据IEG调查的数据显示，上赛季赞助商一共花在NBA0支球队的赞助总金额为7.99亿美金，比前年增加了8.1%。其中8%的NBA球队拥有保险类的赞助，比上一年增加了9%。
从单个赞助商层面看，州立农业（保险）超过了百威英博（啤酒），成为NBA投入最大的赞助商；阿迪达斯（运动鞋服），佳得乐（运动饮料），粉丝决斗FanDuel（幻想类体育游戏）排列最活跃赞助商的-5名，同时粉丝决斗FanDuel（幻想类体育游戏）这个赞助商是第一次进入榜单。（未完待续）