爱德华兹在采访中反复提到，篮球已经超越一项运动，成为了一种生活方式，更有可能在未来影响更多的领域，毕竟从目前的情况来看，NBA已经成为了一种潮流。
的确，在世界前两大经济体美国和中国，篮球运动尤其是NBA的影响力不容置疑。这项运动本身的魅力和媒体、科技的加持，不仅激发了球迷的参与热情，也诱发了他们的购买力。
和NBA结合，耐克不仅能够在赞助履历上增添一项重量级的认证、在零售市场上增添更多产品、在电视转播和专题报道中频频露脸，更有可能将NBA已经培养形成并且仍在扩大的球迷群体，转换成自己的消费群体。
所以，耐克在NBA的新球衣设计中，不仅要秉承一贯“听从运动员”的原则，设计出更轻便、更环保、排汗更好的产品，推出联盟版、经典配色版、主题版、城市版和复古版等五款球衣，更需要听取球迷的想法，让球迷有朝一日也成为耐克的“粉丝”。
“通过跟球迷的交流，我们逐渐形成了一种理念：让球衣不只是球衣，”爱德华兹说，“我们要让球迷更近距离地接触到NBA比赛，接触到他们喜欢的球员。所以我们提出了NikeCo
ect这个概念，我们可以给球迷们提供更多内容、信息、视频，他们可以通过这些跟球员形成前所未有的接触。
未来，消费者只要购买了运用“NikeCo
ect”科技的新版球衣，下载NikeCo
ect应用程序，通过NFC芯片识别购买球衣对应的球员和球队，就可以定制相应的比赛信息、赛前入场短片、比赛集锦和球队精选歌单。在耐克首席数字官(ChiefDigitalOfficer)亚当·苏斯曼(AdamSussman)口中，这项新技术将“赛场带到了消费者的口袋里”。
苏斯曼还向懒熊体育介绍，通过NikeCo
ect，用户甚至有机会领先市场一步购买到耐克最新的篮球产品，或者得到专门为某一球星的球迷打造的相应产品。此外，NikeCo
ect用户也同时具备耐克其他数字平台的身份，可以体验耐克其他数字化产品和服务。
而NikeCo
ect上的内容离不开NBA的支持。“耐克会从NBA拿到很多内容，我们根据用户的喜好，对内容进行分类和编辑，这是独一无二的，”苏斯曼说，“我们希望呈现出来的都是最好的内容，NBA会对内容进行评级，只有最高评级的内容，我们才会推送给消费者。”
拿下NBA的球衣赞助、坐拥NBA三分之二的球员资源、耐克和Jordan品牌的球鞋几乎覆盖整个篮球鞋类市场，耐克的篮球业务，似乎正在经历着大好时光。
但是，数字却表达了另一个事实。
从016财年起，耐克集团在财报中将耐克篮球和Jordan品牌业绩分开汇报。年报显示，从015财年到017财年，耐克篮球的整售收入(holesale)增长为19%、%和-5%（剔除汇率因素）。就在9月0日，评级机构萨斯奎汉纳金融集团(Susqueha
aFinancialGroup)将耐克的评级下调至中性，主要原因就是耐克篮球业务的疲软表现。
美国市场调研机构NPD发布的报告显示，阿迪达斯篮球鞋目前在美国市场的占有率已比去年同期的6.6%暴涨至11.%，Jordan品牌占有率从9.4%微升至9.5%，而耐克从9%跌到7%。
NPD集团分析师马特·鲍威尔在回复懒熊体育的邮件中称：“时尚的风向标已经从篮球转到了其他领域，例如复古潮流款式，这样的转变正在威胁耐克的篮球业务。”并且，他表示，耐克目前在北美因为竞争关系采用了较多的降价策略，但是想要促进收入，产品还得回归正常价格水平。
零售商对这种转变最为敏感。美国最大体育零售商FootLocker的CEO理查德·约翰逊(RichardJohnson)最近就在一份声明中表示，各大球鞋品牌缺乏创新性的产品是导致FootLocker业绩下跌的原因之一。要知道，耐克和Jordan品牌占据了FootLocker销售产品数量的68%。耐克几名当家球星，如勒布朗·詹姆斯（LeBronJames）和凯文·杜兰特的签名球鞋，似乎也对消费者失去了往日的吸引力。
体育零售商们似乎要减少自己对耐克的依赖，而耐克也要跳出“不靠谱”的零售商朋友圈，寻找促进销量的更好方法。
除了最近几年力推的DTC（DirectToCustomer，直营模式）外，耐克今年6月还公布了一项名为ConsumerDirectOffense的业务计划，带头人正是耐克集团总裁爱德华兹。配合此举，耐克成立NikeDirect部门，苏斯曼也正是在当时被任命为首席数字官。由此，耐克将官网网站、直营店和耐克的数字产品集中于一体。简单来说，这一系列举动的目的在于加强品牌和消费者的直接联系，了解消费者的需求和喜好，并为其提供对应的产品和服务。
此次和NBA的合作，虽然始于两年前，但是耐克最新的业务调整也得以体现其中。
在NBA之外，耐克在篮球领域的触角已经探得更远，走出了北美，也走向了多级别篮球赛事。
017年月7日，耐克和国际篮联(FIBA)宣布达成11年（017-07）的合作协议，耐克将成为FIBA的官方产品和市场合作伙伴，赞助全部的FIBA旗下的男篮、女篮和青年篮球赛事。爱德华兹在讲到和FIBA的合作时，特意强调了019年在中国举办的篮球世界杯，届时耐克将在中国8个举办城市有一系列动作。“未来的篮球世界一定是全球化的，”爱德华兹说。
此外，耐克在大学联赛、草根联赛的赞助也日益增多。
爱德华兹曾经在016年底自信地说：“篮球回来了！”9月15日活动现场，我们又问了他：“篮球真的回来了吗？”
他没有直接回答：“你看看全世界，这么多的篮球参与者，人们的热情在增加，观众数量在增加，可能达到十亿级别，这可是全球人口的七分之一！所以，我们肯定可以从这种热情中获益。”
总之，作为三大球之一，篮球的风靡是早就可以预见的，而与此同时，这块大蛋糕上，自然是先到者能获利更多！（未完待续）