不仅如此，NBA将在明年进入球衣广告大时代！别小看球衣上这一块小小的广告权益，通过它，每支NBA球队又能在商务开发上玩出不少花样。
NBA0支球队的这500名球员是联盟中最重要的资产。任何的商业开发，都需要通过球员的参与。而作为球员自身的IP，他们的名字，他们的肖像都是值得开发的商业元素。无论是球员签约的球鞋，耳机或是眼镜等等，通过媒体的曝光，品牌的宣传往往能够达到事半功倍的效果，举个栗子吧，蜗壳在退役一战接受媒体采访时，桌上摆的茶水饮料就是他自家的东西......当然还不止这些哦，而作为球员自己，除了在空闲时间给大家签签名，合合影以外，还必须要在社交媒体上扩大自己的号召力和影响力哟。这对于一名球员的商业价值而言也有着举足轻重的作用。据美利坚媒体《每日体育商业》今年4月19日的报道，耐克旗下最大牌的5名NBA球员推特粉丝总数为569万人，Facebook的粉丝总数为8406万人，Instagram的粉丝总数则为488万人，以雷霆球员凯文-杜兰特为例，作为耐克旗下一员，杜兰特在1月19日到4月19日这个月里在社交媒体上为耐克品牌带来的互动数（转推+点赞）为40111次。而这一期间，安德玛（UnderArmour）旗下的斯蒂芬-库里则为其在社交媒体上带来了16967次的互动数。NBA里大牌球星的号召力由此可见一斑。事实上，随着Snapchat、Periscope等短视频社交软件的涌现，球员和球迷之间的互动将变得更加密切而便捷。Snapchat的阅后即焚功能大大增强了用户获取信息时那一刻的快感，提供流媒体直播服务的Periscope则让体育赛事的人际间直播变成了可能——买不起场边的球票？你可以在Periscope上看到场边观众的直播。目前，包括卡梅罗-安东尼、詹姆斯-哈登、斯蒂芬-库里、安东尼-戴维斯在内的众多NBA球星都在使用这两款软件。
想想看，哪怕赞助商随便让球员们发个相关商业推广的短片，那效果恐怕也要比单纯的文字、图片要高到不知道哪里去了......
作为社交软件Slyce的联合创始人，勇士当家球星斯蒂芬-库里在早些时候就已经敏锐地察觉到了社交软件广阔的商业前景。跟专门发布球员亲笔文章的网站《球星看台》相似，Slyce是一款致力于将球员和球迷点对点直接连接起来的社交软件。考虑到球员同时打理多个社交媒体的不方便，Slyce这款软件可以把某个球员在所有社交媒体上发布的东西集于一体——同样的，这也方便了关心这些球员们的球迷。几个月前，作为创始人的库里就在Slyce跟球迷们进行了一次问答活动。当球员们都开始做媒体的时候，“赛事、媒体、商业”之间的关节将被打通，商业的力量将更大程度地迸发。
靠着斯特恩老爷子把蛋糕做大，大把的美元、欧元、人民币涌入各支球队的荷包里。电视转播收入、球票收入、广告收入、周边售卖收入以及上文提到的球衣赞助、球馆冠名费等等。
数据显示，从001-0赛季到014-15赛季，NBA每支球队单赛季的平均收入从9186万美元上升1.7亿美元，整个联盟的总收入则从单赛季6.6亿美元上升至了51.8亿美元。在《福布斯》最新公布的榜单上，纽约尼克斯以0亿美元的现值排在联盟所有球队中的第一，湖人以7亿美元排在第二，排在最后一位的是新奥尔良鹈鹕（现值6.5亿美元）。
而球员方面的收入则主要由薪金收入和代言收入构成。打球的薪金收入。但凡能打上NBA——哪怕只能拿到一份底薪合同的球员，都已经是百万富翁了，这也是那些在发展联盟中徘徊的球员们卯足了劲想打上NBA的原因之一。
薪金收入：事实上，对于NBA里的顶级球星们来说，来自球队的薪金收入通常只是他们收入的一小部分。以詹姆斯为例，小皇帝在015年的总收入为6500万美元，其中薪金收入为080万美元，代言收入为4400万美元——远超薪金收入。015-16赛季，NBA球员的平均薪金为40万美元。
代言收入：在代言收入方面，球鞋合同通常占比较大，根据球员不同级别的影响力，其合同等级的层次感相当清晰——大致分为商品合同、现金合同和签名球鞋三类。
商品合同：那些落选后参加试训的球员，或者那些身处小球市球队的球员，往往会得到商品合同。各大品牌会派发当季的球鞋给这些球员用来比赛和训练。通常，商品合同会规定一年内像球员提供的球鞋数量，或者在总价上予以限制（5000到10000美元）。
现金合同：联盟中大多数球员得到的是现金合同，通常一个新秀会和品牌签下为期三到四年的合同。合同结束时，该品牌会持有“匹配条款”。像NBA的自由市场一样，该品牌可以匹配任何这个球员所接受其他品牌的新报价。
签名球鞋：拥有签名球鞋合同的球员就少之又少了，整个联盟只有詹姆斯、库里、欧文、哈登等10人。015年，哈登与阿迪达斯签下一份1年亿美元的签名球鞋合同，詹姆斯跟耐克签下一份估计价值约在4-5亿美元的终身合同，库里也与安德玛续约至04年。
018年CBA全明星周末在深圳落下帷幕。自017年月姚明上任中国篮协主席之后，中国篮球的诸多改革举措便在有条不紊地进行，在这次CBA全明星周末得到了集中体现。CBA公司独立运营后的CBA逐渐走向正轨，但和NBA的差距有没有缩小呢？
CBA担负着推动中国篮球产业进步的重任，同时也不能摆脱以盈利为目的的天然属性。而要盈利，把比赛打得更精彩只是一部分，更要与其他产业增加互动，吸引转化更多粉丝，才能逐步扩大市场份额。（未完待续）